SOLMEN Intelligence

Wissen, wo Sie stehen.
Verstehen, was sich bewegt.
Erkennen, was zu tun ist.

Sie gehen in die Sitzung. Jemand fragt, was die neue Regulierung für das operative Geschäft bedeutet. Sie kennen die Hintergründe und mögliche nächste Schritte. 

Ein permanenter Führungsrhythmus für Verwaltungsrat und Geschäftsleitung: Wir verfolgen die Signale laufend, verdichten ihn zum Lagebild, zeigen den Kontext auf und legen Strategische Optionen vor. 

§ 01 · Mandat

Was wir tun. Und was nicht.

Wer wir sind

Der permanente Strategiestab.

  • 01Wir liefern fortlaufend das integrale Lagebild.
  • 02Wir verorten, was für Ihre strategische Ebene zählt.
  • 03Sie bekommen dann Updates, wenn es wichtig ist.
  • 04Wir liefern Entscheidungsgrundlagen und bieten Handlungsoptionen an.
Wer wir nicht sind

Kein Tool. Sondern Sicherheit.

  • Kein Beratungsunternehmen, das Projekte verkauft.
  • Keine Software, die Daten anzeigt.
  • Kein Monitoring-Service, der Artikel sammelt.
  • Nichts, das Sie selbst auswerten müssen.

Wir liefern die Orientierung und Grundlagen. Der Entscheid liegt bei Ihnen.

§ 02 · Methodik

Ein permanenter Führungsrhythmus.

Unsere Methode stammt aus der militärischen Stabsarbeit: strukturiert, dokumentiert, wiederholbar. Was Sie erhalten, ist kein Datenstrom — sondern ein Urteil. Mit Quellennachweis.

Energie / Industrie DACH Prozess I II III Illustrativ
A–01 · Aussage · kritisch

Die EU-Kommission hat die Umsetzungsfrist für die CBAM-Zertifikatspflicht auf Q1 2027 vorgezogen — ohne Übergangsregelung für laufende Importverträge von Stahl und Aluminium aus Drittstaaten.

EU-Amtsblatt L 2026/412 · 03.06.2026 · A-Quelle
Erkenntnis

Die fehlende Übergangsregelung ist politisch beabsichtigt. Verträge, die bis Ende 2026 nicht angepasst sind, erzeugen ab Q1 2027 ungeplante Zusatzkosten — ohne operative Handlungsmöglichkeit auf VR-Ebene.

Konsequenz für Ihre strategische Ebene

VR-Beschluss über Vertragsüberprüfung und Lieferantenstruktur spätestens Q3 2026. Ohne Weisung entscheidet die operative Ebene unter Zeitdruck.

Illustrativ — Format und Denkbewegung sind repräsentativ.
Drei Prozesse. Ein Mandat.
I

Lageverfolgung

Was geschieht.

Fortlaufend, quellenbasiert.

II

Kontextanalyse

Was es bedeutet.

Für diese Lage, dieses Mandat.

III

Strategische Optionen

Was Sie tun können.

Bewertet, priorisiert, verteidigbar.

Methodik im Detail →

§ 03 · Drei Grundsätze

Wir spielen in Ihrem Team.

UNABHÄNGIG

SOLMEN gehört zu keinem Konzern, keinem Verband, keiner Regierung. Unser einziges Interesse: Ihre Entscheidungen zu stärken.

VERTRAULICH

Was Sie mit uns teilen wird ausschliesslich verwendet, um unsere Leistung für Sie zu verbessern. Bei Mandatsende löschen wir die Daten.

KONTINUIERLICH

SOLMEN liefert dokumentiert, strukturiert und wiederholbar die Erkenntnisse, die Ihre strategische Entscheidungsebene braucht. 

§ 04 · Für wen

Für Verwaltungsräte und die Geschäftsleitung.

SOLMEN arbeitet für das Führungsgremium als Ganzes — nicht für eine Funktion gegen die andere. Dieselbe Grundlage, dieselbe Methodik, zwei Perspektiven auf denselben Entscheid.

Verwaltungsrat

Aufsicht mit Urteilskraft

Für Verwaltungsräte in regulierten Branchen, die strategische Urteilskraft erwarten — nicht einfach mehr Daten. Vor jeder Sitzung liegt eine verteidigbare Entscheidungsgrundlage vor: nachvollziehbar entstanden, belastbar im Zweifelsfall. Erreichbar, wenn ein Entscheid nicht warten kann.

Geschäftsleitung

Permanente strategische Funktion

Für CEOs und CFOs, die eine interne Intelligence-Stelle bräuchten, sie aber organisatorisch nicht aufbauen können. Wir sind diese Funktion — ohne neue Stelle.

Stimmen

Aus einem laufenden Mandat.

Pilot-Mandat · Referenz

Swiss Barakah Charity

Zürich · aktives Mandat seit Mai 2026
Format
Wöchentliches Integrales Lagebild
Fokus
Gaza und Libanon
§ 05 · Kontakt

Gespräch vereinbaren.

Wir nehmen jährlich eine begrenzte Anzahl Mandate an. Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten, ist diskret und unverbindlich.

E-Mail aufsetzen →
Telefon
+41 79 868 56 95
Postanschrift
SOLMEN Intelligence AG · Aargauerstrasse 250 · 8048 Zürich